10 月 9 日，漳州龙文区挂出一份招租公告：景山公园整园对外承包出租，占地 224522.6 平方米，约 336.78 亩。
有意思的是，同一个公园，半年前挂的是另一份公告——只招"儿童游乐项目"这一个区域。
一块地，两种招法。这不是个案。把最近几个月的公告摆在一起看，公园往外放的口子，其实分三层。
第一层：只招一个项目
漳州景山公园儿童游乐区那份招租公告写得很细：合作分成、日结制，第一年运营方拿 80%、物业方 20%，第二年 75 比 25，第三年 70 比 30，阶梯递增。运营方自负盈亏，设备投资、安装、维保、安全责任全归自己。期限 3 年。
这类口子适合谁？想验证模型的人。一个儿童游乐区、几个设备点位，投入可控，跑得动就扩，跑不动就撤。
第二层：整园打包
10 月 9 日那份整园公告，标的物变成了 4 栋古厝 591.15 平方米、12 个集装箱、管理用房和周边空地——不只是一个游乐区，是整个园子的经营面。
这种口子，最近挂得越来越密。10 月 12 日，梧州市城市管理监督局还在为苍海公园一块约 2500 平方米的游乐场地征求意见，拟定租期 5 年。像这样"先征求意见、再挂网"的流程，正在变成公园招租的标准动作。
接过整园的人要面对的不是几台设备，是业态规划、招商、管养、活动，全都自己扛。
第三层：整园被拿走之后，还会再往下放一层
这一层很多人没注意到。
9 月 22 日，沈阳联合产权交易所挂出一份"合作方储备推介公告"：沈阳清澜雅集运营管理有限公司已经依法取得沈阳中山公园的整体运营权，现在面向社会招募储备合作方——整体片区可以、分区板块可以、单个铺位可以、只办一场活动也可以；合作形式包括场地承租、联营合作、委托运营、活动承办，细则面议。
也就是说，你拿到的不是产权方的第一手口子，是另一家运营公司放出来的活。这一层的合同相对方是公司，不是公园管理处。
还有一种口子，收的不是分成，是管理费
河南洛阳伊滨区中央公园的招商公告里，合作模式写了三种：合作分成、委托运营、对外租赁。
"委托运营"这一种值得单独拎出来：所有收益归公园管理处，运营方拿固定的运营管理费。
这笔账和分成完全相反——不承担营收风险，也就拿不到营收上限。适合有团队、有方法、但不想押资金的人；不适合只想出钱不想干活的人。
我的判断
第一，别一上来就接整园。先拿一个项目、一个区域，把单点模型跑通，再谈打包。整园接得下的人，通常都是从单点做出来的。
第二，看清你的合同相对方是谁。是公园管理方、是城投公司、还是已经拿到整园运营权的另一家企业——这三种主体，风险和责任划分完全不一样。第二层和第三层的口子，尤其要看清楚。
第三，口子小不等于生意小。住建部《城市公园配套服务项目经营管理暂行办法》（建城〔2016〕36号）把"配套服务项目经营"写得明明白白，国务院办公厅《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》（国办发〔2022〕19号）也是从存量盘活这条线支持社会资本进来——小口子进，走的是同一条政策路。
公园招商的公告越来越多，一个公园挂两三份公告会变成常态。你所在城市的公园，现在是整块往外招，还是拆开招？欢迎通过联系我们聊聊。
利益相关：从事城市公园儿童游乐场景运营。
数据来源
- 漳州市龙文城建物业服务有限公司《龙文区景山公园儿童游乐项目招租公告》（龙文区人民政府官网，2026-04-09）：合作分成日结制、第一年运营方 80%/物业方 20%、第二年 75/25、第三年 70/30、合作期限 3 年、运营方承担设备投资安装维保及安全责任
- 漳州景山公园整园招商公告（龙文区政府官网，2026-10-09）：占地 224522.6㎡（约 336.78 亩）、4 栋古厝 591.15㎡、12 个集装箱、管理用房及周边空地，承包出租
- 沈阳清澜雅集运营管理有限公司《合作方储备推介公告》（沈阳联合产权交易所，2026-09-22）：已依法取得沈阳中山公园整体运营权、园区总占地约 16.1 万㎡、面向社会招募储备合作方（整体片区／分区板块／单个铺位／场地活动）
- 梧州市城市管理监督局《苍海片区公园内配套服务项目场地出租征求意见公告（6号）》（梧州市城市管理监督局官网，2026-10-12）：苍海公园游乐场项目地块约 2500㎡、拟用于动力亲子游乐场、拟定租期 5 年，征求意见至 2026-10-19
- 洛阳伊滨区中央公园运营招商公告（大河报，2025-09）：合作分成／委托运营／对外租赁三种合作模式
- 住建部《城市公园配套服务项目经营管理暂行办法》（建城〔2016〕36号）；国务院办公厅《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》（国办发〔2022〕19号）